La evaluación del desempeño laboral de manera anual es una de las técnicas que consiste en evaluar el desempeño de un empleado cada año, y logra ser ventajoso para calcular el progreso del empleado a lo largo del año y determinar planes de acción para optimizar su desempeño en el futuro.
Otra técnica de evaluación del desempeño profesional es la evaluación de manera semestral, la cual es donde se realiza dos veces al año, y logra ser ventajosa para hacer un rastreo más habitual del desempeño del empleado y acordar su plan de acción en resultado.
La técnica de evaluación del desempeño laboral de forma trimestral: Se realiza cuatro veces cada año y puede facilitar una visión más definida del progreso del empleado en el tiempo.
Evaluación del desempeño profesional dada en el fin de año es una técnica que se hace al final del año dentro de una organización y puede ser ventajoso para llevar a cabo una evaluación total del desempeño del empleado durante el año y determinar planes de acción para el siguiente año.
Métodos de evaluación del desempeño laboral
Otra manera de clasificar las técnicas de evaluación del desempeño laboral, es fundamentándose en quién lleva a cabo la evaluación. En este punto tenemos los siguientes métodos de evaluación del desempeño laboral:
- Autoevaluación: se basa en que el empleado evalúe su propio trabajo, y puede ser una manera ventajosa de fomentar el compromiso y la autoconciencia en el desempeño profesional.
- Evaluación entre pares: Es una técnica, donde los compañeros de trabajo valoran el desempeño de otro empleado, lo que puede facilitar una visión diferente y suplementaria a la evaluación ejecutada por el supervisor de forma inmediata.
- Evaluación del desempeño labora en equipo: Se orienta en valorar el desempeño laboral del equipo de forma conjunta, y consigue ser ventajosa para identificar aquellos departamentos que necesitan mejora en la contribución y el trabajo en equipo.
Las técnicas descritas anteriormente son solo unos puntos disponibles para ayudarte como guía corporativo a monitorear y calcular el desempeño total los trabajadores o equipos. La opción apropiada depende muchas veces del criterio particular que va de la mano, de los objetivos que te has trazado.
Dar retroalimentación productiva
La retroalimentación productiva es un punto clave para contar con una buena evaluación del desempeño profesional, nos permite emprender departamentos donde hay espacio para mejorar sin establecer malestar entre lo profesional y lo personal. Por eso se debe tener apoyo a sucesos concretos.
