Adecco, la gestora del tiempo de las empresas
El servicio de Adecco Empresas existe para que los negocios puedan crecer, de forma que puedan prestar tan solo atención a lo que es realmente importante para ellos: su producto o servicio y sus clientes.
Un servicio muy útil para las empresas, pues al dejar un proceso de selección en manos de estos profesionales se ahorra el tiempo necesario para poder continuar con las actividades importantes. En ese sentido, si los procesos no son fundamentales, lo mejor puede ser externalizar todas aquellas funciones en las que los trabajadores de la empresa no pueden perder el tiempo, porque además, seguramente tampoco sea su campo de acción.
Pero aunque Adecco cumple esta función tan necesaria, las empresas jamás pierden las riendas del negocio, pues están informadas sobre cada uno de los movimientos y procesos, evaluando perfectamente el rendimiento de las acciones.
Las secciones dentro de Adecco
Como toda gran empresa que se dedica a dar soluciones a las empresas, Adecco tiene múltiples ramas de actuación y ayuda, enfocadas en potenciar los negocios de sus clientes. Esta externalización de servicios se conoce como outsourcing de procesos, se trata de una técnica empresarial focalizada en contratar a un proveedor externo para la ejecución de actividades secundarias.
Las ventajas de aplicar outsourcing con Adecco son las siguientes:
- Aumento de la productividad: Adecco ofrece los puntos clave sobre los acuerdos de servicios, mediante la posibilidad de convertir los costes fijos en variables, para tener un modelo de facturación más flexible.
- Flexibilidad: la planificación y consecución de objetivos marcados es clave en la gestión, siempre teniendo el control la empresa cliente, sobre qué aspectos decide externalizar.
- Eficiencia: aplicar mejoras en las metodologías, mediante soluciones innovadoras con la última tecnología, es parte del trabajo de Adecco para que las empresas puedan superar sus propias expectativas.
Entre las secciones de servicios que puede ofrecer Adecco, destacan por un lado el trabajo temporal, que puede cubrir rápidamente el pico de trabajo necesario, los servicios de IT y la prevención asistencial. Finalmente, y por otro lado, en Adecco Selección se encargan también de los procesos masivos de contratación de cada centro de trabajo.
Externalizar los procesos de selección
A menudo, las empresas tienen picos grandes de trabajo durante el año, por lo que necesitan procesos de selección rápidos como los servicios de ETT que Adecco ofrece para actuar con rapidez, gracias en parte a una base de datos cualificada, poniendo a disposición exactamente el personal que la empresa necesita, con todos los requisitos, aptitudes y cualidades que permitan alcanzar el objetivo final.
De esta forma, Adecco ayuda a las empresas a encontrar todo el personal necesario, mediante la flexibilidad solicitada por el cliente. Estos servicios de selección y reclutamiento son un punto fuerte de Adecco, ya que siempre han sido pioneros en el mercado de los recursos humanos.
El proceso de selección para una empresa, tiene 5 sencillos pasos, aplicados mediante la siguiente metodología:
- Definición del perfil: es el punto de partida inicial con el que siempre se debe contar. Definir con exactitud lo que se necesita, esto incluye tanto las aptitudes, como las competencias.
- Reclutamiento: aquí entran las entrevistas y Adecco puede hacerlo desde cualquier parte del mundo. Mediante una entrevista grabada, las empresas pueden ver a los candidatos antes de entrevistarse personalmente con ellos.
- Evaluación: en este punto se evalúan las competencias y se realizan aquellas pruebas que demuestren las aptitudes, desde el máximo criterio objetivo.
- Informes: Adecco coordina las entrevistas con los candidatos y se encarga de enviar los informes a las empresas. Del mismo modo, puede ponerse en contacto también con los trabajadores.
- Seguimiento: como en cualquier metodología, una vez se selecciona el personal, Adecco acompaña la incorporación durante los meses siguientes a la contratación.
