El banco basado en aplicaciones Monzo duplicó su valoración a más de £ 2 mil millones en solo ocho meses, luego de recaudar £ 113 millones adicionales en financiamiento.
El banco móvil con sede en el Reino Unido se lanzó en 2015 y ahora tiene dos millones de usuarios. Y el fundador y director ejecutivo de Monzo, Tom Blomfield, de 33 años, tiene como objetivo superar los tres millones de clientes después de que la empresa fintech llegue a los Estados Unidos a finales de este año.
¿Qué sucedió?
Monzo recaudó una inversión adicional de £ 113 millones de inversores estadounidenses para expandir su negocio al otro lado del charco. Aproximadamente ocho meses después de la última ronda de recaudación de fondos, el banco de teléfonos inteligentes fue respaldado por el acelerador de empresas emergentes YC Continuity, dice el Financial Times.
YC Continuity ayudó a lanzar Dropbox y Airbnb, dice el periódico. Es responsable de una parte de la nueva inversión de Monzo, junto con los partidarios existentes del banco Accel, Orange y Stripe.
Anu Hariharan de YC Continuity dice que Monzo es el primero de su tipo en redefinir la experiencia bancaria moderna para los clientes y dice que el banco basado en aplicaciones está en camino de escalar los ingresos «rápida y sosteniblemente», informa el FT.
La nueva financiación significa que Monzo ha «pasado por alto» a Revolut, un banco rival basado en aplicaciones, para convertirse en la segunda empresa emergente de tecnología financiera más rica del Reino Unido, dice The Guardian. El primero es el prestamista para pequeñas empresas OakNorth.
Monzo se lanzó en el Reino Unido hace cuatro años. Inicialmente solo ofrecía una tarjeta de débito prepaga administrada a través de una aplicación móvil. Dos años más tarde, dice el FT, obtuvo una licencia bancaria completa y comenzó a ofrecer cuentas corrientes.
La genialidad del banco, según The Guardian, radica en darse cuenta de que “para muchos millennials, el dinero es un negocio estresante”. Mientras se detiene antes de proporcionar una función específica de seguimiento de tostadas de aguacate, la aplicación permite a los usuarios dividir las facturas con amigos y controlar los tipos de gastos.
Los clientes pueden establecer presupuestos mensuales para categorías como salidas nocturnas y compras, según el periódico. Las cuentas corrientes se pueden abrir desde casa, y los clientes cargan una foto de una identificación y graban un breve «video selfie» para probar aún más su identidad.
En un golpe de genialidad de marketing, según The Guardian, la compañía proporciona a los clientes una tarjeta de crédito rosa eléctrica que es muy visible cuando se usa y es distintiva.
¿Cuál fue la respuesta?
El FT dice que la noticia de una nueva ronda de inversiones en Monzo se tomó como una señal alentadora de que los inversores «todavía están ansiosos por apoyar a las empresas de tecnología financiera establecidas». Sin embargo, el periódico señala que la decisión del banco de buscar el doble de la financiación llega sorprendentemente rápido después de la última ronda de recaudación de fondos.
El hecho de que el banco haya buscado más apoyo después de solo ocho meses, y cuando ya estaba «bien capitalizado», podría ser una señal de que el equipo que lo dirige y sus asesores creen que el actual entorno favorable a la inversión pronto llegará a su fin, advierte. robo.
La noticia de la apertura del banco en EE. UU. provocó reacciones positivas la semana pasada. Miles de personas se han inscrito en la lista de espera estadounidense de Monzo, según Tristan Thomas, jefe de marketing.
The Guardian recuerda que Monzo creó un «olor a exclusividad» antes de su lanzamiento en el Reino Unido, lo que permitió la acumulación de una larga lista de espera. Los clientes podían saltarse la fila si recibían un «boleto dorado» de un amigo.
Este enfoque ha permitido al banco gastar «prácticamente ningún dinero en marketing» hasta este año, dice The Guardian.
¿Y entonces?
Monzo dijo que usará los fondos frescos para abrir y expandir su negocio en EE. UU., que se espera que se lance en los próximos meses, según el blog del banco.
En casa en el Reino Unido, el banco espera ampliar su atractivo más allá de la juventud urbana inicialmente objetivo. Se espera que gaste una gran parte de su presupuesto anual de marketing de £ 10 a £ 12 millones en una campaña publicitaria de televisión este año, según The Guardian.
En cuanto a obtener ganancias, queda por verse, dice el FT. Monzo registró una pérdida antes de impuestos de 33,1 millones de libras en los 12 meses hasta febrero de 2018, el último período del que se hicieron públicas las cifras, informa el periódico.
