Robert Hallock, director de marketing técnico de AMD, deja la empresa después de 12 años, anunció en LinkedIn (se abre en una pestaña nueva).
Hallock era una figura pública en la empresa, trabajaba con la comunidad de fanáticos de AMD en Reddit, Discord, YouTube y otras plataformas, además de informar a la prensa.
«A lo largo de los años, he tenido el honor y el privilegio de enseñar públicamente a otros sobre algunas innovaciones verdaderamente estelares: la familia Zen Core, 3D V-Cache, encapsulación de chiplet, memoria HBM, FreeSync, API de gráficos de bajo costo y más». , escribió Hallock en su publicación. «Después de trabajar en gráficos y procesadores durante aproximadamente 6 años cada uno, aprendí mucho».
Hallock no dio más detalles sobre a dónde iría después. En LinkedIn, escribió que viajaría mientras pensaba en su próximo movimiento. Hallock es uno de varios empleados destacados de AMD que han dejado la empresa en los últimos años.
En 2017, el entonces jefe de Radeon, Raja Koduri, dejó AMD y ahora lidera el grupo de gráficos de Intel, incluido Arc. En 2018, Chris Hook, entonces director sénior de marketing global de productos, se fue después de 17 años de una carrera que comenzó en ATI. Este es el mismo año en que se fue Jim Anderson, Gerente General y Vicepresidente Senior del Grupo de Computación y Gráficos. (Anderson ahora se desempeña como presidente y director ejecutivo de Lattice Semiconductor). En 2019, otro funcionario de comunicaciones públicas anunció su partida. con un tuit.
No está claro quién ocupará el lugar de Hallock en AMD. AMD no respondió a una solicitud de comentarios antes de la publicación, pero actualizaremos si recibimos una respuesta. Saldrá justo antes del lanzamiento de los procesadores de escritorio Ryzen 7000 de AMD, impulsados por la arquitectura Zen 4 de 5 nm. Estos chips se lanzarán el 27 de septiembre, por lo que si AMD quiere una cara pública para explicar qué obtendrán los fabricantes de PC con estos chips, tendrá que encontrar a alguien que tome su lugar rápidamente.
